为凝聚集体心智、完善管理制度，推动公司2012年的发展步伐，近期，徐州市三环站工程公司召开基层职工座谈会，广泛听取意见和建议，并据此出台九项制度，充分体现了“人性化沟通和制度化管理”的有效结合。
座谈会上，与会人员本着“为公司发展大局着想”的认真态度，严肃又热烈地发表真实的想法和观点，坦诚指出公司目前存在的诸如各部门沟通不畅、机械使用效率不高和收料制度不健全等问题，并给出了合理化的建议。公司领导认真听取职工心声、虚心接受意见，表示将尽快形成相关制度，从制度层面加以规范和完善；同时强调：今年公司发展的总体基调是优化运行机制、加快自身发展、夯实基础、稳中求进，希望全体干部职工齐心协力为公司的长远发展建言献策、贡献力量。
随后，在广泛汲取集体意见和建议的基础上，公司紧密结合自身实际，先后制定并出台《材料管理制度》、《机务管理制度》、《安全管理制度》、《工程管理制度》、《车辆管理制度》等九项制度，为公司的制度化建设再添活力。
