春运开始以来，西安电务段党委突出政治工作保安全作用，倾力打造以党委为统领、支部抓落实、党员骨干把关键的三级安全风险控制体系，确保全段春运安全平稳推进。
落实宣传教育，提高风险意识。通过全段视频交班会、安全分析会、安全包保等时机，深入宣传和解读近期全路5起事故教训及2012年部党组提出的铁路安全风险控制的内容、目的意义，带领职工全面分析本岗位安全关键点和安全监控盲区，重申事故危害，帮助职工树立预防为主的安全风险控制意识。安排专人深入段春运志愿者值乘服务队，宣讲K1132次饮酒问题教训，并纳入全段春运安全风险控制要点，采取专门预防措施。
编发《西安电务段2010.2011年度典型事故、故障案例》以及以11.26人身伤亡事故为题材制作的劳动安全警示教育片，上传段局域网，供干部职工学习，增强全员安全管理的紧迫感。
调整组织机构，强化风险控制。按照便于管理，发挥作用的原则，细化一线党支部组织结构，在原有31个班组党支部基础上增设40个班组党支部。建立健全以党委为统领、支部抓落实、党员骨干把关键的三级安全风险控制体系。深入分析2012年全段安全生产重点任务及现场安全形势，确定行车设备、现场作业、应急处置、施工作业四项安全风险控制要点。以班组党支部为单位，建立71支党员突击队，制定《党员突击队管理细则》，明确党员突击队基本职责，日常管理考核等。强化各级党组织和党员在构筑安全风险控制体系中的责任感和使命感。
发挥组织作用，落实风险管理。强化政治工作在春运安全工作中的集结号作用，以全段各科室党支部及一线班组党支部为单位，分岗位确定党员春运安全风险控制点，制定预防措施、明确责任人。指定各党支部书记为党员安全风险控制第一责任人，全面负责党员安全风险控制点的调整检查指导，保证各项风险控制措施见实效。段党委开设《政治工作简报》，随时对全段各党支部在落实安全风险管理过程中的问题进行点评，曝光，同时推广好的经验做法，精心打造党内安全风险控制工作的竞技场和监督台，促进党内安全风险控制体系良性高效运作。
截至目前，全段党员已基本实现了春运期间三无目标，党组织保安全的作用得到充分凸显。
