中铁二局四公司湘桂项目部接受广铁领导检查指导工作
近日，为加强施工现场管理工作，提升施工员（领工员）现场管理水平，激励和鞭策施工员现场管理的积极性，湘桂项目部出台新举措，对现场施工员实行分级考核管理制度，进行按月考核管理。
针对施工现场施工员结构层次不齐，现场管理水平不高的现状，项目部对施工员实行按月考核，其考核内容为：一是专业知识考试占30%；二是所辖管理工点外观、文明施工、执行力度、组织协调能力等现场管理水平考核占30%；三是重大安全、质量事故隐患考核占10%；四是各级各类检查发生的停工令、整改通知书考核占10%；五是施工员互评分占10%；六是工程队负责人意见占5%；七是项目部领导意见占5%。通过考核，视其考核成绩划分为三个等级，并与岗位、绩效工资挂钩。不仅如此，项目部每月还组织施工员进行专业知识的学习培训，以提高他们的现场管理理论水平，帮助他们理论指导实践。
通过近段时间的考核，有效的激发和鞭策了施工员现场管理和学习热情，促进了现场施工生产。
