（通讯员 张超）在陇海线集中修施工中，西安车务段健全组织抢抓推进，严格制度跟抓落实，加强力量充实现场，突出关键严密顶空，严肃纪律确保作用，全力以赴确保施工安全有序。
为加强集中修施工安全组织有序推进，该段成立了段长、为组长的集中修施工领导小组，一方面由主管施工副段长根据施工精确计划明确每日施工难点、关键及重点，审核施工两图一表及施工方案措施，协调安排施工监控干部；一方面由主管安全副段长带领专业检查组人员，对施工前限速命令的联控，运统-46的登销记，施工调度命令的核对、把关，给点后进路的准备、道岔锁闭或加锁，列车放行、限速命令的联控等安全关键进行全面盯控，确保施工安全的绝对安全。
针对部分车站施工协调组织不好的问题，他们积极联系参加施工单位负责人，召开集中修施工协调会，按照施工项目协调解决施工组织相关问题，明确责任和安全关键、运输组织等问题，并与施工单位按照不同的施工项目，建立辖区内施工联络图，分类明确施工负责人、驻站联络人、施工机械指挥及司乘人员等相关人员的联络方式，加强施工前、中、后的联系，确保存在问题在第一时间协调解决。
这个段还根据路局下达的施工旬轮廓计划、日施工计划兑现情况，指定专人编制了陇海线集中修施工计划推进图，将辖区内所有施工项目按日期和时间图表化，使每日计划有多少施工、都是什么施工，路局批准多少施工、都是什么施工等事项都详细掌控，全面掌握施工进度，确保施工按计划推进。同时，各相关车站也建立施工计划推进图，并将制定的施工联络图、施工计划推进图在安全生产指挥中心进行电子揭示，确保施工作业各个节点推进现状全面受控。
