（通讯员 王欢）在安全大检查中，新乡车务段针对本单位近期安全生产比较稳定的实际，把安全大检查活动作为防麻痹松劲情绪滋长的良好契机。坚持干部安全意识未增强不放过，各项管理不严不放过，职工‘两违’未明显减少不放过的原则，从干部自身的安全意识查起，提出了在安全生产中领导干部要一个萝卜多个坑，演好安全管理者、现场指挥官，生产监督员的多重角色，力求从管理层面谋求安全生产新突破。
按照段安全大检查活动要求，20---22日三天，我分别采取电话抽查、夜查、查阅有关台账的方式，对新乡北、武陟、淇县以及新乡车站北运转车间进行了突击检查，发现问题6件，现场解决2件，上报段安全对话会讨论4件……这是在该段安全对话会上技术科科长赵继岩对最近三天安全检查工作的总结。
在安全大检查过程中，该段始终认为检查的重点首先是段领导班子成员和车间、科室主要领导，必须使管理层在大检查中对安全生产重新认识，才能牵住安全生产的牛鼻子。为此，在该段的安全对话会上，对查到的问题动真格、不怕丑、不护短，积极查摆出事故隐患和管理薄弱环节26个。为了促进领导干部作风根本转变，强化干部责任意识，该段在安全大检查中开展了按写的做、按做的写干部作风专项检查活动，不仅查各级干部个人的日工作写实本，还组织人员到全段各车间逐一对照干部巡视本、车间安全生产指导本，全面了解各级领导干部在开展安全大检查活动以来深入现场的次数及检查职工两违的情况，并通过局域网进行全段通报。
对车间管理人员及包保干部的工作质量，该段采取不听汇报看实效的做法，领导干部深入生产一线，检查车间管理者及包保干部工作质量如何，查看是否有检查记录，在哪里查的，查的什么内容，在什么地方签的字，然后对照相关管理标准逐一对照。同时，该段规定，谁包保的车间出问题，包保干部负连带责任。开展安全大检查以来，该段领导班子带头下现场检查工作40余次，其中后半夜突击检查12次。在他们的带领下，全段各级干部纷纷走出办公室，深入生产一线，在各自的责任田耕作除草、喷药灭虫，结合各车站的实际情况，发现和解决安全问题。
截至目前，该段在开展安全大检查活动以来各级领导干部共发现各类安全问题106余件，已整改103件，3件正在整改中，全段安全管理水平明显提高。
