在五月底的月度验收工作中，荆门桥工段让一线工班长成为验收组里的新面孔，在优化人力资源、提高验收质量、提升工班长素质等方面实现一举三得，收到了意想不到的效果。
月初下达生产任务，月末检查验收，是提高生产质量，确保安全的重要措施。这个段从前月度验收，从各科室抽调人员，每组一周才能完成验收任务，无法保证科室正常工作。而现在每月从全段100多名正副工班长中抽调10名，工区工作由其他工班长负责，生产任务丝毫不受影响，实现了人力资源利用效益的最大化。验收组人员一月一换，新面孔能有效规避好人主义、熟人效益，真刀实枪地对照标准逐项验收，保证了验收质量，也促进了工区对问题的重视程度并做好整改。同时，工班长在检查验收过程中，熟练掌握了验收标准，巩固了技术业务知识，借鉴了其他工区的好经验、好做法，回到岗位后可以更好地取长补短，提升作业质量与效率。
这次验收全段检查出来的问题比上个月增加了近60%，工班长们心里直叫苦，但纷纷希望下个月能成为验收组里的新成员。
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