（通讯员 沈孝如）车间虽小，资源也很有限，但若因此不加重视，不进行廉政风险防控，也极有可能滋生腐败，对单位和干部个人造成很大的危害，在群众中带来很坏的负面影响。根据本人7年从事车间工作的经历和实践，认为要搞好车间廉政风险防控，必须做好两个方面的工作。
一、把握好车间廉政风险控制重点
根据车间的特点，本人认为，车间廉政风险控制重点应放在选人用人、大额成本支出、二次分配这三个方面。其他方面虽然也要注意，但主要和重点就这三个方面。
选人用人在车间历来是个敏感而经常碰到的问题。包括工长和管理人员提拔、调换工种、班组之间职工调配、职工调进调出都被受职工关注，是容易产生问题的地方。
大额成本支出虽然是个生产问题，但如果控制不好，也会产生成本流失、成本变通、成本串换等问题，从而产生腐败问题。
二次分配最受车间职工关注，控制不好就极有可能造成“小金库”或分配不公现象，是最容易出现问题和职工反映最强烈的敏感地方。
车间只有抓住了以上三个方面的重点进行风险防控，就不会出现较大问题，就能有效地做好车间党风廉政工作。
二、注重实效加强防控措施
围绕以上三个方面重点，切实加强教育和管理，就能有效地做好车间廉政风险防控工作。主要是要重视和加强以下工作：
1、把好选人用人关口。车间工作因其特殊性，段领导很难掌控，因此，对车间领导的选派就显得非常重要，选好了可以保一方平安，用错了也会留下决堤的蚁穴。我觉得要选德才兼备，尤其是不能缺德的人员到车间领导岗位上任职。这样段领导才会放心。同时对重点车间的领导要采取轮换办法，从组织上加以预防。
2、高度重视理想信念教育。通过参加段举办的讲座、中心组学习，通过指定篇目，指定时间进行进行自学等形式，强化车间班子的政治学习。段党委采取抽查个人学习笔记，上报学习心得体会等形式检查学习效果，督促车间领导在百忙之中搞好自己的政治学习。不能借口工作忙而忽视车间领导政治学习。通过学习，牢固树立正确的人生观和价值观。
3、加强党纪条规学习。俗话说无知才无畏，只有知道各项法律、政策和规定的红线，才会有所敬畏，才不敢轻易触碰。因此，要高度重视车间领导的党纪条规学习。要象学习业务一样经常组织学习，使各项规定牢记于心。段党委可以将这些进行汇编挂于网上，供车间领导学习和查阅。党委可采取一定的形式进行考试和抽查，促进车间领导的学习。从而达到知“法”而不犯“法”的目的。
4、开展经常性的案例教育。案例教育有很好的警示作用，尤其是我们本系统、本路局、本单位的案例，是很好的反面教材，对心灵触动和震撼也最大，通过这些反面教材，以案说法，通过对那些当事人计算政治账、经济账、前途账、幸福账、自由账，就能从中吸取深刻教训。这样的教育也最能收到预期效果。
5、建立和完善车间相关制度。这些年来，段里和车间在实践中积累了很多很好的工作制度，如《车间重要问题议事规则》、《车间事务公开办法》、《重要事项报告制度》、《材料成本管理办法》、《工资奖金管理办法》、《汽车管理办法》等。同时根据不断出现的问题及时修订和完善这些制度和办法。形成对权利制约的牢固的“笼子”。
6、搞好监督检查工作。首先，车间党支部要切实做好各项制度在车间得到完全执行的保证工作，发现偏差及时纠正，这是党支部必须承担的职责，出现问题要对支部书记进行问责。其次，段纪委要采取各种形式对车间执行各项制度情况进行监督检查，看制度是否得到很好执行。特别要针对车间选人用人、成本支出、二次分配进行重点检查，要广泛听取车间群众的评价。第三，要搞好事务公开和群众监督，让权利在阳光下运行。特别是车间分配办法要公开，车间工资（奖金）进出要透明，车间成本支出项目和手续要明晰。第四，要高度重视职工反映的问题。段领导和部门对反映车间存在的问题要高度重视，慎重对待，深入调查，对有问题的依法依规进行处理，对反映的问题不实的要做好解释工作。
当然各车间也都根据工作性质不同，创造出了很多切实可行的风险防控办法，段党委也可加以推广，不断完善廉政风险防控措施。
