南宁站党委按照铁路总公司、铁路局党委部署要求，紧扣货运组织改革主题，积极组织开展“铁路走向市场”大讨论活动，为确保货运组织改革提供顺利实施提供思想保证。
该站采取党委中心组扩大学习会、科室大会、车间大会等形式，专题学习铁路总公司、铁路局推进货运组织改革相关文件精神。制定大讨论活动实施方案，成立大讨论活动领导小组。利用《政工简报》、学习园地、橱窗、办公内网等载体广泛开展宣传，引导干部职工认清铁路走向市场的重要性和紧迫性，为大讨论活动开展营造浓厚氛围。
该站组织干部职工以“四个转变”为重点，围绕“为什么要实施货运组织改革”、“如何更新理念，落实标准，提升客运市场的服务力”、“如何进一步提升服务质量，巩固和发展客运改革成果”等问题，采取集体座谈、个人反思、有奖征文等方式深入讨论。站领导带头参加讨论、带头思考问题，各车间、班组分头组织讨论，确保大讨论活动覆盖面达到100%。各级干部利用手机短信、QQ群等渠道与职工互动交流，听取职工意见和诉求，及时化解矛盾，解决实际问题。
结合路局推进货运组织改革的部署要求，该站围绕风险管理、站改施工、客运营销、企业文化、工作作风、思想政治工作6个方面，成立课题组开展专题调研，以便破解发展难题，促进工作开展。抓好党内选题立标、三讲三评、星级评比等品牌创建活动，发挥党员示范带头作用，团结带领职工扎实干好深化安全风险管理、推动货运改革实施、提高客运服务质量工作，为货运组织改革顺利实施创造条件。
