（通讯员 田慧锐 梁国权）为了强化安全风险管理，湖东车辆段大同运用车间突出三严，狠抓落实，取得了良好效果。
严密制定完善措施重保障。制定了《大同运用车间实现2013年安全年的保证措施》，完善了《大同运用车间安全风险管理细化实施办法》、《大同运用车间关于作业点职工两纪管理措施》等38项安全管理措施、办法，特别是补充完善了及客、货车混编连挂要求安全险项点和卡控措施，从而为有针对性地加强安全管理提供了制度保障。
严格超前研判抓落实。车间对每月职工发现的故障按照来车方向、故障类别等方面进行汇总分析，摸索车辆故障发生规律，如冬季重点加强防制动抱闸、防配件折裂等安全风险惯性故障的卡控，提炼故障检查方法，并充分利用图表的形式将上月与本月发现的故障进行对比，使职工掌握故障发生周期，加强对易发故障部位的检查，提高故障发现率。
严抓场际质量强互控。重点实施了一场控制口泉，二场、四场控制一场的场际质量互控制度，下一个作业场发现上一个作业场的质量问题全部纳入车间考核，并对发现故障的作业场人员实行奖励，今年以来车间场际互控5起，考核漏检作业场850元，奖励故障发现人12人次1300元。通过互控，有效防堵了安全风险隐患，有力确保了安全生产。
