河南频道电：“能够成为全局‘安全标兵’，得益于我们段近年来实施的素质‘提速’工程……”获得郑州铁路局2012年“安全标兵”称号的南阳工务段职工乔继昌，在谈起他成功的话语中充满了对企业的热爱。
近年来，南阳工务段围绕安全生产实际，坚持“人才强段、素质兴段”的发展理念，把加强职工培训、提高职工队伍素质作为安全风险管理的关键环节来抓，创新培训方式方法，加速队伍素质提升进程，铺设出了一条职工成长与企业发展同步的“高速路”。
针对教室理论教学、模拟实作场地教学相结合不能满足职工培训需求的实际问题，这个段积极创新班组长培训模式，把“教学大篷车”开到生产一线，组织全段工班长现场实作培训，全面提升了工班长处理病害的水平和能力。同时，他们举办了现场整班组建制式后备工班长精英培训班，指派高级技师组成“精英”培训班职教队伍，在全段各车间挑选思想上进、作风过硬、业务功底扎实的职工，集中进行专业理论和现场实作技能培训，为全段后备专业人才资源建设提供了可靠保障。
“素质提升与企业发展息息相关，想方设法提升职工的综合素质刻不容缓……”这个段彭伟平说道。
实行“走出去、请进来”战略，是这个段又一项重要的创新举措。他们分批次选派管理干部参加外单位培训和观摩教学活动，先后组织三批管理、技术干部30余人，前往宁波、襄樊、哈尔滨工务段学习他们先进的管理理念、设备等级管理制度、体制机制创新、职工素质教育等方面先进经验，更新观念，提升自身管理能力。同时，他们还组织骨干工班长10余人成立新的班组，前往郑州桥工段高铁单位进行跟班作业，在高铁上接受培训，在耳濡目染中接受高铁管理模式、高铁作业理念、高铁作业方式，在回来后的工作中，积极推行，改进旧的作业方式、理念等，有效地消除了固定模式形成的落后观念，为安全管理、作业方式的转变注入了生计和活力。
针对线路上钢轨病害严重，现场急需钢轨打磨和修理的技能人才这一需求，这个段还聘请了德国钢轨修理专家，专门就钢轨病害“顽症”，手把手对167名钢轨焊修骨干人员进行了专业的钢轨修理培训，并结合实际，编印了《道岔、钢轨打磨手册》发至每名钢轨修理人员手中，采用理论讲授与实作教学的方式，有效提升了职工现场解决现场疑难杂症的能力。
与此同时，这个段还以“岗位成才、实现价值，适应转变、再创一流”主题教育实践活动为载体，通过广泛开展练功比武、技能大赛、演讲比赛、才艺展示、干部招聘等活动，激发职工工作热情和干劲；积极筹措资金，为一线班组配备“流动书箱”，更新大量适用书籍，丰富职工的“精神食粮”；适时开展书画摄影手工展、征文、演讲等内容积极、寓教于乐，职工喜闻乐见的活动，引起职工思想上的共鸣，行动上的共振，形成了全段上下一心保安全的良好局面。
“职工的素质决定了企业发展的劲头快慢，只有把职工队伍素质提升上去，才能有效提升管理水平，提高设备质量。”这个段段长刘炎华这样认为。
