茶格高速项目起点位于乌兰县茶卡镇，横穿都兰县，终止于格尔木市南，接察尔汗至格尔木高速公路，路线全长474公里。建设标准采用双向四车道高速公路，设计行车速度100公里/小时，路基宽度26米，设9处互通式立交，同步建设格尔木北连接线23公里。项目估算总投资97.5亿元。
茶格高速公路是国家高速公路网北京至拉萨放射线的重要组成路段，也是青海省境内列人现行《国家高速公路网规划》唯一未开工建设的路段，其余路段已经建成或正在建设。茶格高速公路建成后，将进一步完善国家高速公路网，改善青海省公路交通运输环境，提升公路运输质量和安全水平，对加快海西州经济社会发展，促进柴达木循环经济实验区建设具有重要意义。自2012年底上场以来，中铁十一局二公司30多名参战员工在公司总经济师兼项目经理伊志奎、党工委副书记吴剑同志的带领下，按照业主的要求，以职工之家建设为载体，以创建文明工地，建造一流的临建设施为突破口，自筹资金，加大投入力度，努力使之成为展示中铁十一局良好形象的重要“窗口”。发扬“缺氧不缺精神、流汗不流泪、永争第一”的精神，开展创先争优活动，推行标准化管理，使我们企业的社会信誉不断得到提升。经过近3个的艰苦奋斗，顺利完成了项目部驻地建设和前期施工准备工作。在2013年4月25日业主及总监办首次举行的工作检查中，受到了业主和总监的高度赞扬。尤其是整洁大气、环境优雅的项目部办公区和项目试验室成为检查的一个亮点，充分展示了我项目的良好形象。
一、规范生活区，美化建家环境。
2012年底至目前，项目部在高寒缺氧的艰苦条件下，为了提高职工之家的文化品位，在尚未拨款的情况下，项目部自筹资金，并按业主的要求，将职工之家临建设施当为永久性建设工程去做实、做细、做好，努力塑造良好的企业外部形象。在建家工作中,项目部把工作区和生活区分开，有效地保证了职工有个安静的休息环境。为保证文明工地创建工作的顺利开展，项目部及时成立了以项目经理、党工委书记为组长，副经理、各部室主管为成员的建家领导小组，保证了工作的有序推进，形成了以项目经理、党工委书记直接抓，副经理、专职人员具体管的管理体系，做到了文明工地创建责任一级抓一级，一级追一级的责任体系。
二、突出重点，推进文明工地建设。
1、是项目部在全力以赴抓好文明工地建设中，以人为本，注重抓安全达标工作。以贯彻落实《安全生产法》和业主各项管理办法、管理规定、管理制度为契机，制定本项目安全生产管理规章制度，层层落实安全生产责任制，制定安全教育培训计划，不断提高员工安全生产的自觉性，增强了员工间相互监督和自保互保意识。与此同时，项目部从强化安全标准化管理入手，加大安全投入，先后投入资金55万余元对工地施工便道、取土场、钢筋加工场、拌合站、工地试验室和工地临时用电等施工设施进行了全面达标建设，改善安全防护设施，保证了安全施工。
2、是坚持不懈地抓好文明工地创建工作。为了不断展示我们的企业形象，更好地立足青海市场，项目部在创建文明工地的建设中，采取通过临建施工现场、项目企业文化建设、职工之家建设等手段充分向社会公众展示，从而达到提高企业的知名度和信誉度的目的。根据业主的要求，结合项目部的特点，我们及时制定了《工地宣传规范》和《文明工地创建标准》等，对企业标识、企业精神、质量管理方针以及文明工地标准等进行统一规范，大大提高了文明工地建设的质量和品位。项目部架设彩门1座、职工生活区、工作区总面积3300余平方米。项目部、工地出入口均设置各类展示企业形象的标牌、标语、口号等25余套，彩旗600余面。在项目部、拌合站、试验站、取土场、钢筋加工区等明显的位置设置有安全警示标志。使现场达到布局合理，各项功能配套齐全，现场整洁、设备完好、标示清晰、达到了生产均衡等要求。
3、是建好职工之家，改善职工工作环境。在生活区内，为了丰富职工业余生活，项目生活区内设有篮球场、羽毛球场、花坛、草坪，20兆光纤拉进办公室；职工活动室配备了台球案、乒乓球桌；还安装了多台电视机、音响等一整套娱乐设施；并建有规范化的医务室、职工食堂、图书室、淋浴室、卫生间等，实行规范化管理。通过创建文明工地活动，既美化了环境，也给职工营造了良好的工作和生活环境，有效提高了职工生产积极性，为项目施工任务的完成打下了坚实的基础。
