德国的职业教育已有近百年的历史，1970年德国制定了《职业培训法》，以法律的形式对职业培训作出了明确规定。德国铁路公司（简称德铁公司）十分重视员工的培训，并把提高员工素质作为推动公司发展的重要工作。
一是建立了健全的培训基地体系。德铁公司专门设立了职业教育培训服务中心，并在全德分设了6个专业化培训基地。培训中心和培训基地按职责分别负责高层次管理、技术人员和一般员工的培训任务。
二是保证培训经费。德铁公司对员工实行免费的职业培训，每年员工培训费用投入8亿至10亿欧元，占公司人工成本的10%至15%。
三是科学制订培训方案。每年由用人单位根据企业战略、工作需要和培训经费，通过与员工对话征求培训需求，提出需培训人数及培训要求，设计培训重点内容及教学安排，拟定培训计划；德铁公司培训中心据此制定具体培训实施计划和教学安排；公司人力资源部门负责实施培训计划中的协调和对培训效果进行考核。
四是培训内容针对性强、实效性强。对高层管理人员的培训，以企业战略、领导能力培训为重点，对一般员工以掌握先进技术等岗位技能培训为重点。
五是培训方式灵活。针对不同的专业特点、岗位需求，他们分类施教，按需培训。员工可按计划参加企业组织的培训，也可自主选择或进行社会化选学。
六是认真检查评估培训效果。检验培训效果主要有“量”和“质”两项指标。
七是建立了计算机网络教育培训体系。他们普及了电化教学，为员工学习提供了一个良好的虚拟视听教室。
