呼和电务段坚持加强安全文化建设，积极营造全段科学发展的内部环境，通过不断完善人才队伍建设，提高职工业务技能，提升安全生产软实力，奠定安全生产的有力保障。
完善干部职能，提高领导呼和电务段科学发展的能力。该段修订了《呼和电务段干部包保责任制》、《呼和电务段干部履职“问责”考核办法》，主导有关部门建立完善考核工作流程和工作格局，及时安排并组织人事部门对提职提级干部进行考评，快速使干部岗位人员配置基本到位，促进干部作风转变，引导广大干部更好的发挥领导、带头作用，带领职工护生产、保安全。
加强大中专毕业生队伍建设，提供呼和电务段科学发展有力保障。该段针对专业技术型、综合管理型人才的不同特点，完善《呼和电务段大中专毕业生“岗位目标培养”实施办法》，对大中专毕业生有针对性地进行培养锻炼，实行培养过程季度写实，跟踪考核，强化其培养使用；同时通过联系包保、全面见习、挂职锻炼等多种方式不断提升其综合素质。目前，该段已有33名大中专毕业生走到了机关、车间管理岗位，打造了一支充满活力的呼电人才队伍。
加大职工培训力度，为呼和电务段科学发展保驾护航。一是加强兼职教师队伍建设，从车间技术干部中选拔出18名优秀兼职教师，建立健全具有各类信号技术专长的兼职教师队伍，完善《兼职教师考评制度》，落实铁路局兼职教师津贴补助。二是加强大学毕业生业务培训，优化学习培训方法，组织集中培训和强化轮训，同时选拔车间技术干部和班组业务骨干，开展“一对一”师徒教学，督导实习生快速掌握业务技能。三是加强专业知识培训，组织技术干部到厂家和其他兄弟单位学习，组织技术骨干进行道岔脱杆捣固模拟示范授课，并制作成音像资料，全段普及推广；组织新线接管人员进行新设备、新技术和安全知识的学习培训。该段始终坚持把职工培训当作加强安全生产基础的重要内容。
