为切实转变干部作风，整治干部管理岗位“不作为”现象，让干部把主要精力放在深入现场发现解决问题上来，从而全力确保“两会”期间各项工作安全稳定，湖东车辆段茶坞运用车间深入开展干部管理岗位不作为“打假肃纪”活动。
一是强化宣传、提高思想认识。该段茶坞运用车间通过点名会、交班会等形式，进行大力宣传，教育干部职工要站在全段创建一流货车车辆段的高度认识“打假肃纪”活动，深刻认识开展干部管理岗位不作为“打假肃纪”活动是切实转变干部作风，提高干部管理水平的重要途径，引导全体干部职工积极参与投入到活动中来，从而确保“两会”期间车间各项工作安全稳定。
二是召开专题会议，进行细化安排。车间主任、书记就干部管理岗位“打假肃纪”活动召开专题会议，对“打假”活动进行安排，对“打假”检查形式和 “假”行为如何打、怎样打进行安排布署，同时发动职工群众对车间干部岗位管理不作为行为进行监督检查，确保活动取得实效。
三是干部围绕重点，深入进行自查。车间各级干部围绕干部管理岗位不作为20种日常表现，认真梳理统计2012年1月-2013年2月段定性定责问题、段通报重点问题和路局安全重要信息以及路局领导点评问题情况，从管理上对号入座，反躬自省，深入查找问题根源，分析问题危害、原因，制定相应措施，写出书面自查报告。目前，车间14名干部全部都写出了自查反思材料。
四是深入班组、全面覆盖检查。主任、书记亲自带领车间主管安全、技术和教育副主任，深入作业场、班组从表报台帐、考勤、学习和职工标准化作业等各项基础管理上检查存在的“假”行为、薄弱环节和倾向性问题，提出整改措施。同时，对问题的整改进行复查，对复查中问题频发、隐患突出、安全管理基础薄弱的班组及包保干部严格进行考核。
