14日，局总工程师赵超峰参加局总工室交班会，听取工作汇报，并对下步工作提出三点要求。
一是强化安全卡控。认真学习贯彻全局安全工作会议精神，进一步增强安全风险管理意识，扎实推进安全风险管理，重点围绕规章制定、LKJ数据发布、工程设计审查、超限运输、产品准入等工作，认真查找安全风险点，完善风险防控举措，抓好举措监督落实，为全局打好安全生产翻身仗，实现安全年再作新贡献。
二是夯实基础管理。要进一步优化完善日常学习、工作、纪律等方面的管理制度，强化科学管理，夯实管理基础，提升管理水平;要大力发扬负责、认真、主动的精神，积极主动干工作，负责认真抓落实，杜绝思想松懈和工作失误，切实把各项工作抓紧抓实抓好;要高度重视信息工作，及时反馈落实部、局领导要求和各项重点工作的推进情况。
三是抓好工作统筹。去年以来，局总工室在京广高铁联调联试及运行试验、规章管理等方面做了大量工作，取得了良好业绩。要在全面总结经验的同时，统筹谋划好今年工作，包括安全、干部、廉政、稳定等方方面面，都要精心部署、抓好推进，争取推出更多工作亮点，取得更好工作成绩。
