“现场发生安全和质量问题，就去考核职工，那我们的专业管理人员在检查中尽责没有?发现问题没有?发现问题后跟踪落实没有?现场发生问题，专业管理人员的责任不可推卸，必须考核。”4月22日下午，在月山工务段召开的月度安全生产评定会上，段长万建春向要到现场检查的人员说。
月评检查是该段安全管理的一项重要制度。该段成立12个检查组，由段领导班子成员带队，每月对管内线路、道岔、桥隧涵、道口等进行全面检查，检查班组设备保养情况，发现影响安全的关键性问题。
然而，今年以来，该段发现每次月评检查时总有重复的设备问题出现，有的班组同样的设备问题反复发生。通过分析，他们发现月评检查人员检查不全面、不仔细，只管发现问题、不管追踪落实是现场问题反复出现的一个重要原因。
为充分发挥月评检查的作用，及时发现和解决影响安全的关键性问题，该段重新细化月评检查项目，完善措施，实行 “谁检查谁负责，谁落实谁跟踪”的方法，明确规定在每月月评检查中，哪个检查组发现了问题，就由哪个检查组具体负责问题的整改落实、跟踪检查。在下个月月评检查时，检查组除了做好当月安全、质量检查外，同时要复查上个月月评检查组发现的关键性问题的整改落实情况，凡是没有解决或者解决不彻底的，要考核带队领导班子成员和检查人员，给安全生产造成后果的，要严肃处理。
“严格考核安全生产中的作假行为，就是要消除只管检查、不管问题解决的现象，让每名干部切实为安全生产负责，从源头上控制安全风险。”万建春说。
据统计，4月23日，这个段4月份月评检查的第一天，12个检查组先后发现各类问题150个，有25个关键性问题得到整改。
