（通讯员 马湘武 钱萌）安康车务段党委紧密围绕安全、稳定、经营等中心工作，把深化学标明责主题教育，推进安全大检查活动作为落实路局以严治局、规范化管理的总体思路，提升安全管理品质的练兵场和磨刀石，打出纪律牌，唱响干部带头歌，以优良的作风带动职工齐心协力全力确保铁路运输安全持续稳定。
这个段党委召开专题会议，组织班子成员和全体机关工作人员重温部局2.12、2.14、2.28电视电话会议精神和部局主要领导在政治工作会议上的讲话，做到压力等强传递，进一步引导机关党员干部切实将明责之心、担责之力、履责之行的要求，落实到具体工作中去。该段党委实行干部下现场工作日报告制度，通过明确干部下现场十查、五看、四问、三听、两帮一日工作标准，要求包保干部做到七个一，即：参加一次车站交班会、进行一次现场跟班作业、组织一次模拟练功、参与一次违章问题分析会、进行一次夜查、盯控一次施工作业、询问一次职工生活工作上的困难。同时，他们对每日检查发现的问题纳入问题库管理，按照四不放过原则，进行分析、定责、考核，落实问题挂牌督办制度，形成发现问题、制定措施、督促整改、全面销号闭环式管理。
这个段党委结合学标明责主题教育活动，要求各站管理人员对本站的基础管理、设备质量、调车作业、消防安全等安全重点进行一次全面摸排，在对本站的安全关键做到心中有数的同时，对查找整改工作中存在的问题，有针对性的制定措施进行整改，努力提升管理水平。他们还严格执行十五三对规检查制度，突出关键作业时段、关键作业环节、关键作业岗位、关键作业人员，采取跟班作业、监控回放等方式，加大检查巡视力度，确保现场作业全面受控。针对近期旬阳北车站发生的调车违线问题，该段党政领导立即深入车站，召开专题分析会，组织干部职工深刻查摆问题根源，逐条制定措施、责任到人、限期整改。同时，车站管理人员在日常管理中存在的问题，在全段进行了通报批评。
这个段党委还加大干部督查力度，充分发挥干部督察站点的作用，通过现场检查、电话抽查等形式，对干部包保情况跟踪检查。对检查发现的弄虚作假、在岗不作为的责任人，严格按照干部责任制考核办法进行考核和处理，有效杜绝了假检查、假盯岗、假台帐、假违章现象，出现了干部沉一线、查隐患、盯关键、抓整改、保安全的可喜局面。安全大检查活动开展以来，该段各级干部累计发现问题1087件，整改落实1064件，比上月增长222件。
