7月25日惠农车站改造第一阶段施工拉开序幕，第一阶段施工任务为期十天，工期紧，项目部针对工期倒排一阶段施工任务，分片定岗定人，明确一天一个模样一个进度的要求，安全工期齐头并进。
一是统一思想，提高认识。项目部针对惠农站改召开动员大会，惠农站场改造是2012年兰州铁路局最大的站改项目，兰局不惜牺牲运输保施工，将惠农站改重要性贯穿到每一个岗位，项目部成立了惠农站改领导小组，并从公司申请加强人员力量，从现场负责人、技术人员、防护员等各个层面进行补充。
二是强化安全，防患未然。既有线是一条高压线，项目部针对站改安全危险源进行梳理，将一、二、三级危险源进行注意落实，并在站改现场做成公示牌进行公布，将每天施工的危险源指定专人进行梳理公示。针对防护安全，在施工地段进行硬隔离防护并设置安全通道，每天由防护员统一疏导劳务人员上下班。在光电缆不明确地带项目部加强和电务、通信、信号等配合单位的沟通，采取纵横向挖设探沟后进行大型机械作业，并设置防护员一人一机盯控措施。安质部配合安监大队每天进行巡查危险源并及时纠正。
三是任务层解，保证工期。项目部明确工期为当前的头等大事，将惠农站每天施工任务进行分片包保，包括现场分片负责人、技术、物资、安置、防护、劳务人员、机械、后勤保证等进行合理配置。每天晚八点召开碰头会，会上明确第二天任务安排，当天任务完成情况及未完成原因，未完成进行问责并要求晚上加班完成，客观原因造成的及时调整施工计划，为节点工期的完成营造良好的施工氛围。措施落实，全面及时掌握工程动态，形成每天一个样，每天一个进度。从25日第一阶段施工以来，新建1道、2道及工1、工2现路基已经达到设计标高，为后续上道咋砟和铺设线路道岔创造了良好的条件。9-18延长部分道路施工正在进行中。
四是加大保障，保证站改。为确保惠农站改人员力量，项目部申请公司补充人员20多名，补充到现场负责人、领工员、技术员、防护员等各个层面。加大物资设备保障力度，项目部明确物资部将站改物资钢轨、道岔、配件等进行盘点清理，并及时上报材料计划进行采购。设备机具24小时按照施工安排进行加强。劳务队根据任务量进行劳务工补充，由25日一阶段开始施工的400人现已达到700人。后勤保证及时跟进，由于惠农现阶段气温每天在32-35度，后勤人员每天现场分发矿泉水、茶水、饮料等进行防暑降温，保证施工人员有充足的体力进行劳动。 在
兰州铁路局、建指、局指及公司的大力支持下，全体参建人员铆足了干劲，正在奋力战斗惠农站改。
