一是干部高度重视。要求每个岗位、每个职工深入排查工作中影响安全生产的隐患并书面上报支部，引导职工牢固树立保安全就是保岗位、保饭碗的思想认识，切实按标准接发每一列车、干好每一批调车作业。
二是卡控安全关键。班组长对班组的安全关键做到心中有数，对关键岗位采取切实有效的盯防卡控措施，对关键人采取耐心细致的帮教措施，对关键时段加强巡视检查，做好调度命令的交接，确保车站各个环节安全平稳有序。
三是加强现场盯控。车间干部、各业务指导、主任值班员、安全员采用“日常作业分工盯、关键环节指定盯、临时任务全员盯”的方式对现场所有岗点、所有工种作业过程、劳动保护、职工两纪以及各岗点环境卫生、生产台账进行检查盯控，实现现场作业全盯全控。
