中铁二十一局一公司承建的跨卢昌公路特大桥底座板钢筋绑扎施工
近日，中铁二十一局一公司奇木高速公路项目经理部在新疆交通建设管理局2011年度“筑路先锋杯”劳动竞赛中包揽先锋杯、安全杯、质量杯、进度杯、创新杯五项荣誉称号。
由二十一局一公司承建的S303线奇台至木垒高速公路位于新疆维吾尔自治区昌吉州东部，全长70.6公里。自2011年4月进场以来，全体员工在项目领导班子的带领下，以“高标准、严要求，强管理、争第一，铸精品、创优质”为奋斗目标，按照“管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”的建设要求，狠抓项目部“标准化管理”的落地生根，把项目管理纳入标准化、规范化、科学化的轨道，用优秀的管理来实现工程质量的“零缺陷”，努力打造新疆高速公路标准化样板工程。
中铁二十一局一公司津秦二分部葫芦山隧道无砟轨道板精调施工
为了确保工期进度，项目部掀起了“大干150天，完成4.5亿元投资计划”劳动竞赛，通过召开劳动竞赛动员大会、成立党员先锋队、青年突击队、举行授旗仪式，制定劳动竞赛考核奖惩办法，针对不同岗位职责和目标，项目部分别与各部室、工区签定目标责任状，将施工任务、产值目标、管理责任分解到每名干部职工。项目班子成员身先士卒，以身作则，白天盯现场，深入了解施工进展情况，协调解决施工中遇到的问题，晚上在一起探讨施工方案和解决问题的方法，采取专人负责、分片包保、团结协作、重点突破的方法，解决了一个又一个难题，为施工会战铺平了道路。
在工程安全质量监控上，项目部建立了逐级负责的安全质量管理监控体系，项目部、工区、作业队明确规定安全质量目标的检查考核情况，落实逐级签认，按月季汇总考核。对于发现的问题，逐级下发整改通知书，全程跟踪整改。强化施工过程的控制，每天、每一个阶段、每一个施工环节的施工安全质量都必须有工区技术主管、技术员、作业队技术负责人的签认，才能进入下一道工序，特别注意对桥涵混凝土质量的重点控制，为安全施工和良好工程质量的实现奠定了基础。
公司承建南疆铁路库阿二线ZH2标段施工拨接场面
项目部还积极创新，摆脱传统施工模式，在节约成本和提高施工效率上下功夫，采用新技术、新工艺，引入钢筋加工数控设备，推广使用混凝土节水保湿养护膜等新材料，对钻孔桩、特殊路基处理、预制梁等工程实现首件分析制度，极大地提高了施工效率，节约了成本。
经过全体参战人员的艰苦奋战，奇木高速项目部用业绩兑现承诺，超额完成2011年度投资计划，安全质量稳定受控，包揽劳动竞赛中五项奖杯，赢得了自治区交通主管部门和社会各界的一致好评。
