近日，在加强行业管理的同时，本着真心服务的诚意，在与仪征汽车工业园区以及上海大众江苏(仪征)项目负责方的多次对接工作中，仪征路政大队将行业管理与行业服务工作较好地合二为一。
上海大众江苏(仪征)项目预计投资91亿元人民币，该项目2010年8月份开始建设，规划在2012年底建成投产，目前工程施工正在如火如荼地进行。大批为基建服务的重型货车日夜不停地进出汽车工业园区，这些运输车辆来自于不同的地方、不同的车队、人员素质参差不齐、车辆流动性大，对园区周边公路环境产生了一定影响。为了加强路政管理，维护好路产路权，针对这些的问题，仪征市公路管理站路政人员多次主动到汽车工业园区与项目负责人进行对接，由于带着具体的管理方案、带着真心服务的诚意，因此，得到了园区领导的大力支持。经双方商议，达成六点管理共识。其中包括：对所有服务于上汽基建的货车，由园区设专人实施统一管理;园区负责对所有车辆登记在册，注明车号、车型、联系人姓名、身份证号、地址、电话号码、车辆编号，将这些详细资料报送一份给公路管理部门备案，如有变更，及时沟通;对运输车辆进行编号，由园区制作统一尺寸的标牌，注明项目名称、车辆序号、签发时间、有效期限、签发单位及印鉴;工地进出口两端，要有不低于十米的路面硬化措施，并派专人打扫，防止车辆轮胎带泥上路;在运输碴土砂石时，数量不得超过车厢板，上面要有网布覆盖，以防抛洒滴漏，污染路面;园区与所有运输车辆签定管理协议，发放信用管理卡片，公路路政人员加强路政巡查力度，对有违法违章违规运输行为车辆给予记录，最后由公路部门与园区共同对其处理。
这些共识细致入微，具有较强的实际操作性，在保障服务上汽基建车辆的正常秩序、施工进度的同时，又保证路政部门的管理不缺位。
