自正月初五召开平昌县道老油路改造动员会后，元（山）得（胜）公路项管办采取多措并举，切实加强施工协调和组织指挥，有力推进了元（山）得（胜）公路建设进度。
一是切实加强组织领导。成立项管办，抽派工程技术人员3人、协调攻坚团队5人、沿途乡镇干部8人，完善管理制度，明确职责分工，切实加强项目实施组织指挥，深入建设一线解决实际问题。二是扎实做好开工准备。针对原路坑凼多、车辆通行难、沿途备料困难等问题，项管办迅速投入道路保通工作，挖软补强、填补坑凼，保障施工车辆顺利进出。主动、积极协调沿途群众，解决施工料场、拌和场等临时占地，先后落实料场、拌和场5处，落实采石点3处，确保了工程顺利开工。三是逗硬实施考核奖惩。按月明确阶段任务，按日倒推工程进度，按周实施进度通报，按任务完成情况兑现考核奖惩，实施重奖重惩。先后实施惩罚2.2万元，实施奖惩1.8万元。四是严格加强施工监管。项管办负责人坚持长期驻路，每天深入建设现场，督查指导工程建设。技术人员、攻坚团队坚守一线，加强施工合同管理，严格执行压证施工，发现不合格工程坚决返工，在建设一线守质量、守进度、守安全。
目前，元（山）得（胜）公路改造已完成挖软补强1.93万平方米，浇筑路缘带3.4公里，完成备料4万余立方米，手摆片石2.38万平方米，修建挡土墙4处、涵洞11道，整个工程推进快速有力。
