赣州高速公路公司党委在党员发展工作中抓紧培养运营保畅一线的收费员、系管、票管、机电员工和项目管理一线的现场工程师、征迁管理员入党，努力使一线普通员工党员数占员工总数的比例在整体上有较大幅度提高，努力保持一线、班组、项目工地新发展党员的质量。2011年，12个基层党支部在一线共发展新党员6名，确定发展对象4名，培养入党积极分子22名，使基层党员人数达到78名，达到现有党员总人数107名的近73%。
他们的主要主要做法为：在遵守《党章》规定，保证质量、坚持程序的基础上，对生产一线的班组长、服务标兵、技术能手个人自愿提出申请的，支部可直接列为入党积极分子，并在定党员发展计划和培养对象时做到了“三倾斜”，即对从事生产一线的先进员工倾斜，向生产一线的技术能手、业务骨干倾斜，向生产一线没有党员的班组倾斜；采取“定责任制”明确党委、支部和党员对发展党员的具体责任，由各支部指定党员对一线员工开展结对帮扶，实行专人联系、定期了解他（她）们的思想动态，积极培养和引导一线员工向党组织靠拢。同时，将一线党员发展工作与公司党委党建目标考核挂钩，与支部百分制考核挂钩，要求各党（总）支部结合公司实际，拿出加快一线党员发展的具体措施，促进一线党员发展，确保取得实效。
