为适应高速公路发展的新要求，高速公路管理处深入贯彻“四化管理”精神，积极开展以“增强执行力”和“流程规范化”为中心的“双基”管理活动, 全面提高基础管理水平：
一是优化资源配置，统筹兼顾养护管理、收费管理、路政执法、行政管理等各个环节，实现要素的合理流动与优化组合;
二是规范工作流程，对当前运行的工作流程及环节，进行压缩、优化、整合，制定完善本单位、本部门的各类管理事务图表形式的作业流程，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系;
三是充分应用信息技术，把各项工作流程中可以利用信息技术的环节，纳入信息化建设应用范围，大力发展电子政务，逐步建立统一的综合信息服务平台体系;
四是加强内部协作配合，加强内部各部门之间的交流沟通、协调配合，逐步建立起以主管部门为枢纽、管理层、各部门为节点的快速沟通协调机制。
