大青火车站是沈阳车务段管内二等站，主要担负铁煤集团煤炭运输任务。开年以来，这个站不等不靠，提前上手，深入企业走访调研，一车一车找、一车一车查、一车一车核，落实有效货源，立足开年就上、逢节必抢、重抓日常。截至2月20日，装车完成20998车，日均完成411车，超日计划36车，完成年计划15.2%;发送吨完成137.91万吨，日均完成2.7万吨，超日计划0.4万吨，完成年计划15.4%;运输收入完成5329.34万元，日均完成104.5万元，超日计划8.54万元，完成年计划15.2%。
为保证煤炭装得出来，拉的出去，车站班子成员合理分工，各负其责。
一是抓分工。站长黎伟亲自到铁煤集团进行坐镇指挥运输，从空车到达、配空、装车、回车、配售到站等环节逐一入手，细致研究，并协调铁煤集团制定了以集团调度统一指挥的路车装、配、排指挥系统，完善运输管理机制，进一步压缩车辆在矿务局的矿停时间，有效保证装车质量。
二是抓效率。由车站党总支书记郭跃广、副站长陈野在站指挥，主要从车流方向入手，有目的地组织技术直达和超编组列车，从作业计划编制和作业效率入手，压缩非生产时间，提高效率。
三是抓装载。车站组织关口前移，做到装一车货物，保一路平安。由车站组织协调矿务局在各装车矿成立路车修理班，并现场进行教学，减少返空车，提高车辆利用率，保证装车质量。
四是抓节日。车站与矿务局积极进行配合，利用周六、周日、节假日小企业休息不装车，空车多的实际大力度组织上量，弥补空车不足。元旦和春节期间日均装车分别完成412车和436车，为超额完成任务奠定基础。
