该局自2011年12月上旬开始，用3个月时间，有计划有步骤地对机关工作作风进行整顿和完善各项规章制度，以达到提高干管人员综合素质，促进机关工作作风根本好转的目的。他们在制定《机关工作作风整顿建设实施方案》，宣传动员和安排布置有关工作的同时，坚持利用每周学习时间组织干管人员学习、讨论，针对以前工作中存在的纪律涣散、工作责任心不强、工作作风不深入等问题开展批评与自我批评，提高思想认识。
局领导和有关部门人员采取与职工交心谈心、问卷调查等方式到各科室、养护站、施工工地广泛收集工作中存在的问题和不足，以及征求改进工作作风的意见和建议，并及时向分管领导和有关科室人员反馈，以便对照检查和针对存在的问题制订整改措施，规定整改时间，落实整改责任。局领导和有关科室人员定期检查验收整改情况。为了更好地促进机关工作作风的转变，局领导班子从用人和管事机制上入手，联系本单位实际，制订了部门中层干部和干管人员竞争上岗管理办法，在对原有各科室岗位职责进行调整修改，落实“责、权、利”的基础上，开展竞争上岗工作，充分调动干管人员的工作积极性，并进一步健全奖惩机制;落实科室联系养护站和施工工地制度，定期检查指导工作任务的进展和完成情况，从而达到“优胜劣汰、奖勤罚懒”，促进各项工作目标任务完成的目的。
通过开展上述工作，该局机关工作作风有了明显改观。干管人员的工作责任心和工作积极性都有了较大增强和提高。他们在各自的岗位上积极工作。特别是在近期开展的整治国、省道路容路貌工作和援助该县宏观乡5公里烂路整治，四龙乡21公里村道的路容路貌整治，以及援助修补县城街道等工作中，干管人员服从安排，坚守各施工工地，加班加点、尽职尽责的工作，严把工程质量关，保质保量地完成了各项工作任务，受到县、市领导和有关部门的好评和赞扬。
