本溪车务段党委在话成果、议形势、明任务、知责任主题形势任务大宣讲活动中，紧紧围绕路局打好六个翻身仗的目标，开展安全风险、增资政策、干部作风、运输经营专题宣讲，确保了大宣讲的效果。
开展风险管理专题宣讲，提高全员安全风险意识。段党委把提高干部职工的安全风险意识是实行安全风险管理的前提。充分利用干部集中学习、三会一课、班组政治学习等载体，组织干部职工认真学习盛部长重要讲话，坚持干部先学一步、学深一层、吃透精神，并结合本段、本站、本班组的特点和实际，采取专题学习讨论、撰写心得体会、反思身边事故、举办知识测试、每日一题提问等多种形式，深入浅出地做好安全风险管理教育，切实把安全是铁路工作的生命线，是铁路的 ‘饭碗工程’，安全不好是最大的失职和盛部长关于安全工作的三点共识、三个重中之重等重要论述根植于干部职工的思想深处，不断提高安全风险意识和安全责任意识。
开展工资政策专题宣讲，让职工明白增资政策。段党委针对干部职工关心的增资政策，根据《2012增资方案》《安全生产和多元经营考核办法》等制度办法，分专题编写辅助宣讲资料，由总会计师就今年增资政策、个人涨工资具体计算方法、如何看懂工资条、加班费如何计算和住房公积金、失业保险、年金缴费金额等职工关心、关注的几个问题逐一说明，并对职工关心的五险一金缴费比例、缴纳的费用与职工总收入的关系进行了详细宣讲，通过详实的数据和生动的本段职工增资实例，让职工真切体会到全局科学发展给职工带来的利益和实惠，从而解除职工心中疑惑，坚定科学发展信心，全段干部职工团结一心，积极投身于实现全段站排头、争一流的工作实践。
开展干部作用专题宣讲，促进各级干部作风转变。段党委采取中心组理论学习、干部集中学习等形式，广泛宣讲问题在现场、原因在管理、根子在干部的重要内涵，结合联挂考核处理的7名干部受到纪律处分、24名干部受到经济处罚等问题，逐一分析干部作风上存在的问题，剖析干部失职失责根源，使其认识到问题的严重性，增强整改问题的责任感和紧迫感。并举一反三，按照路局干部作用要打翻身仗的要求，对各级干部提出四必到要求。段纪委组成干部作风督查组，每天对干部包保、现场监控、作风作用等情况进行现场检查，对发现的问题一律提级处理。 开展运输经营专题宣讲，增强干部职工责任意识。段党委结合开年以来运输经营欠账的实际，在全段开展运输经营专题宣讲。
党政班子成员深入一线，进班组，上岗位，面对面地向职工宣讲，做到四个讲清即讲清全局、全段运输经营面临的严峻形势;讲清路局和车务段的经营工作措施;讲清开展运输经营任务的有利条件和不利因素;讲清完成运输经营任务与每名干部职工的收入关系，引导职工认清形势，明确任务，转变观念，主动参与市场竞争。通过运输经营专题宣讲，使职工认识到，只有增强营销意识，主动参与市场竞争，才能谋求企业发展，确保自己生存，从而激发出职工主动出击，全员营销闯市场的积极性。
专题宣讲提高了职工的安全风险意识和安全责任意识，激发了职工出的闯市场揽货源的积极性，凝聚了职工队伍，为实现路局科学发展目标奠定了坚实想思想基础。
