近日，大秦铁路股份有限公司太原机务段建立八小工程检查考核制度，将负责八小工程建设、管理和使用的各车间部门作为检查考核对象。
太原机务段建立八小工程检查考核制度是为了进一步巩固八小工程建设成果，规范设备设施的使用、维修和保养，始终保持设备设施的良好状态。努力把八小工程打造成为服务职工的品牌工程，使该段八小工程建设取得很大进展。
检查考核制度每半年为一个检查考核周期，由段工会负责，组织职能科室有关人员按照八小工程管理标准，对各车间部门八小工程建设、管理、使用情况进行验收考核，将检查考核结果作为创先争优活动评比、年度总评的重要考核指标，并纳入对各车间部门党政正职的政绩考核。
在具体考核要求上，坚持各部门自查上报的问题不予考核的原则，对同类问题连续上报的，视责任归属，按照段定B类红色通知书标准，对责任部门党政正职进行经济考核;被段检查组检查发现的问题，分别给予责任部门段定A类红色通知书和党政正职数值不等的经济考核。
