为优化投资发展软环境建设，努力推进行政执法向服务地方经济建设转变。灌南县路政大队以实践科学发展观为指导，紧紧围绕“环境优化、效率提高、作风过硬、服务到位、社会认可”工作目标，按照“公开、公平、公正”和科学性的原则，认真做好优化投资发展软环境建设，不断加强路政执法工作。
强化教育，提高认识，增强优化发展环境的紧迫感和责任感，明确执法就是服务的理念。
路政大队作为专门从事公路路政管理的执法部门，在优化灌南经济发展环境中肩负着重要的责任。为了增强发展意识，有效地调动全体执法人员自觉自愿投身到优化发展环境中去，路政党支部牢牢把握职工教育这个基础工作，坚持以人为本，在全体干部职工广泛开展了“我在灌南加快发展的大环境中怎样转变观念？在优化灌南发展环境，打造效能灌南中怎样增强执行力？在机关作风效能建设中怎样为灌南交通争光”的大学习、大讨论。支部每周召开一次党员学习分析会和职工学习讨论会，通过开展集中学习讨论，引导全体干部职工解决好思想认识问题，尽而增强发展动力，牢固树立环境是经济发展第一要素的思想意识。由于密切结合工作实际开展大讨论，使全体干部职工深刻认识到“抓环境就是抓发展，抓环境就是抓竞争”，优化环境工作关系到每个人，体现在各自的岗位工作中，从而克服了优化环境与己无关的麻痹思想，增强了优化环境的紧迫感和责任感，强化了全队干部职工优化环境的责任意识。
依法行政，规范执法，营造规范严明、透明的执法环境 路政大队坚持依据合法、内容具体、程序完善和具有可操作性的原则，在行政执法中，一是切实规范执法行为，坚决制止各项违反路政管理的不合理行为，杜绝“三乱”行为。凡国家和省规定的收费项目及标准有上下限的，一律按下限收取。进一步完善公开收费依据、收费项目、收费标准等“六公开一监督”制度。对路政管理的收费项目进入路政服务大厅统一管理，实行收缴分离、管用分开。二是规范行政处罚行为。要进一步规范超限运输管理，规范治超处罚行为。正确行使处罚自由裁量权，减少或避免行政处罚中的随意性。
强化管理，优化服务，进一步营造便民、快捷、和谐、高效的服务环境 路政大队为优化企业发展环境，强化了路政管理，进一步营造便民、快捷、高效的服务环境。一是严格执行行政执法各项规定。在行政执法中，全体队员都要严格执行“十不准”、“六不准”规定和交通执法“十项禁令”规定，严格规范执法人员行为，做到严格执法、执情服务、礼貌待人；二是建立和完善各项管理制度。为方便企业和群众办事，建立和完善首问责任制、一次性告知、限时办结等制度，继续推行对车辆超限超载行为“一事不再罚”制度，实行在灌南境内超限车辆不重复检查、收费；三是转变工作作风，增强服务意识。为转变工作作风，增强为企业服务意识，大队还建立了定点联系企业制度，帮助企业解决困难化解矛盾。近期大队领导又先后到本县几大运输公司等重点运输企业召开座谈会，广泛听取企业意见。同时，多次同企业负责人一起就灌南的经济发展和企业生存发展问题共商，真心实意帮助企业解决生产、运输方面的实际问题；四是自觉接受群众监督。为方便群众和企业办事，主动接受群众和社会各界的监督，路政大队还专门印制了6000份法律法规宣传材料和2000份《路政服务监督联系卡》，发放到有关单位、企业、商户和群众手中，从而营造便利、快捷、高效的服务环境。
