今年以来，山东高密市公路局以建设“四型”机关，提升“四种”能力入手，在全局干部职工中扎实开展“机关作风建设”和“项目攻坚年”活动。
活动中，该局以着力打造民主型、服务型、效能型、和谐型“四型”机关，提升执行和落实的能力，攻坚破难的能力，做好基层工作的能力，开拓创新的能力“四种”能力为切入点，以改进机关作风、提高服务效能为目标，大力倡树“做文明使者，建和谐公路”的服务理念，从组织领导、制度措施和督导考评上严把关口，重点在五个方面下功夫：一是坚持学习教育贯穿始终，积极建设学习型团队。把学习教育作为提升素质，强化能力的有效途径和长期性任务抓紧抓好，以学习国家和省市出台的政令方针和内部规章制度为重点，按季度制定学习计划，坚持每周五学习日制度，采取集中与分散、自学与辅导等方式搞好内部政治业务教育，并积极参加上级举办的各种政治业务教育培训活动，不断提高干部职工的综合素质。
二是坚持以作风建设为主线，推动公路事业健康持续发展。组织党员干部，特别是领导干部重点围绕改进作风、提高效能来查问题、找方向、定措施，用作风建设的实际效果来检验工作的成效。坚持什么问题突出就重点解决什么问题，确保让职工群众尽快感受到作风建设带来的新变化。
三是坚持领导带头、全员参与，不断加强领导班子和党员队伍建设。要求领导干部率先垂范，带头参加学习，带头查找问题，带头制定和落实整改措施。同时，按照一岗双责，抓好对口科室的机关作风建设，使每一名党员干部的素质和能力都能不断提高。四是坚持典型引路、整体推进，积极创建文明行业，构建和谐公路。紧密结合工作实际，选树一批技术能手、行业标兵、敬业奉献模范、文明示范家庭等先进典型，发挥他们对面上的教育、引导、启发作用。
并广泛宣传报道先进经验和做法，努力营造良好氛围，推动总体工作平衡开展。五是坚持改革创新、讲求工作实效。把群众满意作为检验工作成效的重要标准，紧密结合公路工作实际和干部队伍现状，认真开展调查研究，广泛征求和听取群众意见，接受监督，不断创新体制机制，推进领导和工作方式转变，使机关建设的各项工作在创新中得到落实，取得实实在在的效果。同时，坚持边实践、边总结、边提高，不断健全完善各项制度，努力形成更加科学完善的机关建设长效机制，不断提高机关建设的整体水平，争创人民满意的公路行业。
