始终坚持安全第一，预防为主的安全管理方针，把安全生产作为该站生存与发展的基础和保障，以规范管理，落实责任为主线，保持了安全生产平稳有序。截至2012年1月15日，该站实现安全10000天，创造了安全生产长周期纪录。
该站突出从严冶本的管理理念，切实加强生产现场的全过程安全管理。在生产现场严格执行查岗位职责分工、查规章落实、查措施执行情况，确保思想到位，人员到位，组织到位。该站还以基础取胜为抓手，苦练基本功，全面加强劳动安全基础管理，重点解决基础管理薄弱，人员素质不高、自我保护和防护意识不强等问题。针对安全生产重点和薄弱环节进行专项整治，大力开展防溜、接发列车、货运装载加固等专项整治活动，通过督促整改，使管控更加有力，有效地降低安全风险。
同时，该站还通过每年开展安全生产月、安全大检查等系列活动，把安全精细化到每个管理节点，做到组织、监督、执行三到位，实现了人身安全在生产全过程的有效控制。 针对该站在铁路技术不断革新的过程中引进的新技术、新设备，该站结合运输实际，下大力气搞好职工人身安全教育培训。特别是近年来电气化铁路的开通以及四显示设备的更换，该站更是提前求取真经，特别是近几年来，频繁到站学习的三新人员，给劳动安全管理带来了巨大的挑战，该站坚持三级安全教育，要求三新人员在思想和行动上做到安全第一，通过定期专业技术及安全考试、警钟长鸣人身安全宣传板报等多种形式的活动，强化三新人员人身安全自我防护和保护意识。还结合车站实际制定了防止人身伤害措施，加大对重大风险、重要作业现场的安全监控力度。严格执行管理人员到岗到位监督卡控制度。
该站还坚持结合专业和季节特点，认真分析室外作业危险点预控，不断更新车站问题库，确保在生产过程中发现的问题都一个不少的记录在案，各项整改消号工作落到实处，有效的保证了日常运输安全不受影响。同时，该站还充分利用班组学习时间组织职工学习典型事件案例警示教育。不断的强化职工思想认识，时刻紧绷安全这根弦，提高安全意识和自身业务素质。
