今年以来，保康县公路段审计部门针对对被审单位做出的处理决定或提出的意见建议整改工作难度大、整改愿望不强、屡改屡犯、敷衍了事走过场等现象，采取“五项措施”加大审计整改力度，提高审计工作权威性，督促被审单位建章立制，强化内部控制管理。
一是开展后续审计。对审计报告反映问题进行跟踪检查，检查被审单位是否切实整改、整改到何种程度、何时整改，要求被审计单位向审计部门提交整改报告。
二是出台督促制度。审计部门自身建立健全审计整改改跟踪检查制度、责任追究制度和结果公告制度，采用跟踪督办、限期处理、通报等程序，以制度形式保障审计部门督促力度。督促和帮助被审计单位建章立制，强化内部控制管理，使常犯的错误和管理漏洞得以解决，屡改屡犯、缺乏制度约束的问题得到制度保障。
三是开展审计整改专项行动。2012年作为“审计整改年”，在整个公路系统开展“审计整改年”活动，要求各公司、站、队制定本次活动的方案、成立领导小组，全员参与、梳理问题、狠抓整改、建章立制、定期通报、严格考核。
四是自身整改、争取重视。审计部门从自身抓起，转变“重审计、轻整改、重报告、轻效果”的思想意识，把审计整改作为审计质量控制、程序控制的重要环节，提高自身整改工作的主动性和紧迫感。将审计整改作为部门年度考核被审计单位工作的内容之一，特别是作为评价领导干部履行经济责任、考察任用干部的内容，与各单位领导的经济责任和工作业绩挂钓，增强一把手对整改工作台的重视程度，审计整改力度会得到大大增强。
五是关口前移，未雨绸缪。定期开展审计巡查走访，开展“预防、预告、预警”活动，发挥审计“免疫系统”作用，当好领导参谋助手，预防屡改屡犯的现象，防止新问题、大问题发生。
