为全面提升安全管理水平，2012年全路推行了安全风险管理。针对安全风险这一全新理念，京唐港运用车间紧密跟进湖东车辆段推进安全风险管理的步伐，深入开展了安全风险意识教育，全面推进安全风险管理。
一是提升管理理念，强化风险意识。层层进行安全风险管理教育，迅速提升干部职工安全风险意识。针对车间、作业场职工年龄普遍偏大，接受掌握新技术、新标准慢的实际，制定培训计划，把迅速补强短板和全面提高素质相结合，加强培训教育，提高职工控制安全风险的素质。
二是构建防控体系，清楚风险项目。根据湖东车辆段安全风险防范措施，构建起车间的安全风险防控体系，确立了各个工种岗位的安全风险项目、风险点和控制措施，并让每名职工、每个管理人员，都清楚自身的安全风险项点。
三是突出源头控制，消除风险隐患。结合车间各个作业场、点，不同车型、不同的装卸车方式容易对车辆造成的损害等实际，进一步细化防范措施，特别突出港口、企业机械设备对车辆造成损害的卡控，及时发现故障、消除隐患，把问题控制在车辆进入国铁线路之前。
