2月1日下午，东航工程技术公司甘肃维修部召开2012年工作会暨职工代表大会，副科以上干部、职工代表共62人参加会议。
会议传达学习了东航甘肃分公司和东航工程技术公司工作会议精神，对2011年的工作进行了总结，指出了工作中存在的问题和不足，对2012年的工作做了具体安排和部署。同时，对2011年各类先进进行了表彰。东航工程技术公司甘肃维修部总经理与副总经理，副总经理与其分管的部、车间负责人层层签署了绩效合约。
东航工程技术公司甘肃维修部总经理徐永平代表东航工程技术公司甘肃维修部向大会作了题为《盯住指标，提升管理，扩大产能，努力推进飞机大修基地建设》的工作报告。报告客观总结了2011年所做的工作和取得的成绩，同时也深刻剖析存在的主要问题，并对2012年工作做出具体部署。
东航甘肃分公司副总经理段新军到会并讲话，对东航工程技术公司甘肃维修部在安全生产、维修工作量、模拟独立核算三个方面取得的优异成绩给予了充分肯定，对2012年的工作提出了具体要求：一是要把贯彻落实公司战略目标作为统揽工作全局的指导思想牢牢把握;二是要把全面、协调、可持续发展作为维修部发展的基本要求牢牢把握;三是要把夯实基础作为贯穿全年工作的主线牢牢把握;四是要把强化管理作为促进工作上水平的着力点牢牢把握;五是要把和谐发展作为维修部健康发展的根本保证牢牢把握。真正实现思想到位、行动到位、措施到位。
此次会议安排紧凑，主题鲜明，内容丰富，高效务实，气氛热烈。进一步统一了思想、明确了方向、坚定了信心，对于促进东航工程技术公司甘肃维修部加快发展必将起到积极的推动作用。
