一是抓宣传发动。这个段在路局电话会议后，立即召开全段视频电话会议，通报事故经过，主要领导结合当前季节工作提出具体要求，下发宣传提纲和活动安排，班子成员深入现场18个车间、85个班组进行宣讲，在全段营造了开展安全大检查的氛围。讲清党和国家领导对当前铁路安全工作的指示精神，讲清盛部长对安全大检查活动提出的5条要求，讲清《局长8条命令》的重点内容；讲清安全事故带来的危害性，讲清遵章守纪、杜绝违章的重要性，把干部职工思想与行动统一到保安全、保质量、保稳定、促发展的要求上来。
二是抓活动组织。段成立大检查活动领导小组，班组成员包保车间，专业干部包保到站，干线重点车间重点站由专业科室实行全过程包保；成立地面列控、车载设备、道岔、分路不良组、防雷设施、应急预案、客专培训等6个专项攻关组，全面克服高新技术方面的设备缺点；确定了大检查期间要解决违章、设备隐患、设备故障频发、干部作用、应急处理管理、集中作业等6个方面问题，制定具体推进计划和整改责任人，由专业科室和现场车间限期完成。
三是抓跟踪考核。活动中确定了全面整顿职工两纪、干部作风、技术管理的具体项点，各包保检查组每日向段调度汇报检查发现的问题，每周安全科对检查问题进行汇总提报交班会进行分析，没有按照要求完成任务指标的科室和车间，纳入月度考核；按照具体推进计划，由纪委组织质检科等有关人员对各检查组和干部包保工作质量以及解决问题情况进行跟踪复查，发现问题一律提级处理；在大检查期间，各专业科室、车间干部，每月必须参加2天（现场要有天窗）的跟班写实、添乘检查一个往返、一次安全关键写实、检查一个自闭区间（或两个半自动接近区段）、检查3处道口，每人要发现2件人身或作业联挂考核以上问题。对照盛部长提出的5条要求和局长8条命令，全全体干部职工都对本职岗位安全做出承诺，以《安全承诺书》方式承诺绝不违章，本人必须亲自签名，以科室、车间、工区为单位进行签认，班子成员每人分别签认，最后返回安全科统一保存。目前，大检查活动共发现并解决给类问题26件。
