3月上旬，西安铁路局扩大物资购销招标范围，首次利用互联网，成功实施了网上公开招标采购，中标单价与去年采购平均价相比，最大降幅达41%，节约投资450.8万元。
在满足安全运输生产的前提下，西安局在节支中充分发挥局域网、互联网优势，利用电子招标系统，跟踪记录投标、评标、开标、授标情况，实施全程“阳光”管理，降低物资采购成本。今年，全局物资材料通过网上公开招标比例将达到70％，设备购置招标达到90％，全年将节约采购资金5000万元。
西安局对全局汽车实行统一管理、统一购置、统一标准、统一报废，压缩全局汽车数量，报废到年限的汽车400辆。对正常使用汽车，路局建立管理信息系统，采取“一车一卡”刷卡消费的方式，记录每辆汽车加油、维修、保险等费用，实现汽车费用支出“阳光”查询和控制，达到降低汽车使用成本的目的。
在物资集中采购供应中，西安局扩大范围，建立供货网络，采取“厂对段”直达供应方式，减少采购中间环节，节约运输费用。路局扩大集中采购专供范围，将站段管理物资由30%降到5％，全局集中采购物资达到95％，使集中采购专供物资价格比市场价格下降10％。
西安局及时回收废旧物资，采取网上竞卖方式，挖掘废旧物资增值潜力，确保全年实现废旧钢轨销售冲减成本5142万元，其他报废物资回收销售实现1000万元。路局还整合设备资源，盘活闲置设备，采取拍卖、租赁、废金属回收等多种方式，节约盘活资金200万元。
