在全球金融危机影响下，铁路多经系统受到严重冲击，煤炭和物流企业受影响最大。沈阳铁路局沈阳铁道煤炭经销公司采取超常措施挖潜提效，吸引货源，增运增收。
为全面掌握市场货源，这个公司专门组成了增运工作组，深入到珠斯花等战略装车点和重点煤矿，对煤矿生产、资源和市场进行调研，全面掌握情况，以确保大宗货源供给稳定。
这个公司还利用东北东部铁路开通、每吨煤炭可节省30元左右运费的契机，为曲水战略装车点和铁路局“东部口岸战略”目标的实现寻找煤炭增量的突破口，并在珲春、老黑山、白山和二道江等地区落实了年度内可增加60余万吨煤炭资源和管内铁路运量。
这个公司还利用自身优势，积极争取对战略装车点进行扶持，清理战略装车点周边小货场，通过确立战略装车点主体经营地位来确保煤炭货源运销秩序稳定。二连浩特市龙马进出口贸易公司在蒙古国苏赫巴图省马特特煤矿采购的5000大卡以上动力煤，经东乌旗布旗哈达口岸过关，用汽车运到珠斯花战略装车点场地，再发往管内各站，每月成交量达15万吨至20万吨。
通辽北战略装车点从集通线西林站组织了100万吨货源，煤炭公司下属的集通公司专门组织了3列管内自备车循环车组，每天1列到达通辽北战略装车点卸车，年增加管内煤炭运销量达100万吨以上。
