为进一步深化国有企业改革，聚焦主责主业高质量发展，四川航空股份有限公司（以下简称“川航”）积极研究优化调整保障资源，着力推动公司内部地面运输资源整合，3月30日，四川川航金熊猫运输服务有限公司（以下简称“金熊猫运输公司”）正式成立，标志着川航地面运输资源整合项目取得重大战略性突破。同时，川航也成为西南地区首家将地面运输资源剥离成为独立公司的航企，通过在改革改制领域的大胆尝试和探索，力争形成可参考可复制可借鉴的经验，为行业的深化改革发展提供川航智慧和川航方案。
在以往的运行模式中，为保障旅客运输和航空器的维护，民航企业需要自主大量采购旅客摆渡车、行李摆渡车以及航空器所需配备的充电、充氧车等车辆资产。这些资产普遍处于运行成本高、运行效率低的状态，资源利用率极不充分。由除机场与航司以外的第三方运营公司承接相关地面服务业务，提升资源使用效率，逐步成为行业发展的新趋势。金熊猫运输公司以大数据、人工智能等技术为抓手，从系统性与统一性发展角度出发整合机坪车辆资源，形成数据化、信息化的车辆、设备管理体系，配合航空运输联动，提高运行效率。业务范围包括机坪内场运输保障，以及外场货物、航材运输保障等。
通过此次整合，一方面川航将进一步提升运行效率、降低运行成本，另一方面金熊猫运输公司作为自主经营、自负盈亏的独立法人实体，将逐步建立完善市场化的经营机制，提高人力资源效能，推动其从原来的成本中心向价值创造中心转变。后续，在承接服务川航航空运输主业的同时，金熊猫运输公司还将根据监管要求和市场需求，逐步走向市场、面向市场、服务市场，为行业提供专业化、精细化、规范化的地面运输保障一揽子解决方案，与行业监管单位、航空运输企业和机场单位形成合力，共同提升运输服务和安全保障水平。
