近期，吉林车辆段以统一思想，提升理念，精细管理、确保安全为指导思想，巧打三张牌，严抓规章制度和标准化作业的落实，强化现场作业安全卡控，建立健全激励约束机制，有效增强了班组的自控能力，确保了现实安全稳定。
这个段从制度入手，细化完善了《安全管理实施细则》，研究制定了《吉林车辆段干部两失双十条》、《防止车辆伤害和触电双十条强制规范措施》、《职工两违问题管理考核办法》等，并要求段和车间干部及时深入现场检查作业，跟班包保卡控，突出抓好一班一列作业标准化的落实，并要求职工在作业中落实眼看、锤敲、步伐三到位，重点加强对车辆走行部、悬吊件、轮对、车钩连缓等部件的检查确认，严格制动试风作业作业标准的落实，发现故障及时采取措施，妥善处理。
他们建立健全奖罚约束机制，激发职工发现故障的积极性，对防止故障的职工及时申报奖励，对职工发生的为人违章违纪问题，不过夜进行分析研究，制定措施，全面整改。
同时，该段向职工素质要质量要安全，他们积极组织职工学习掌握段下发的技术作业指导书，帮助职工提高检车技能，还指派专职技术教师对职工进行新技术、新知识、新设备新运规等相关知识的培训，大力开展学背对标、岗位技术练兵和模拟演练活动，使职工技术业务水平和应急故障处理能力得到普遍增强。
