随着一批高水准的战略装车点建成并投入使用，沈阳铁路局多经物流业进入快速战略转型期，大大加强了铁路物流业整体竞争能力。
2006年，沈阳局制订了3年发展规划，将战略装车点建设列为全局重点工作，随后又作出了“凡是多经能建设、能经营的战略装车点全部交由多经建设和经营”的决策。
在多经战略装车点建设中，沈阳局充分利用管内矿石、煤炭、粮食、钢铁资源丰富的特点，紧紧围绕大宗物资运输进行合理布局，保证战略装车点建成后既有稳定的货源又能为地方经济发展提供高质量的服务。
这个局管内55个战略装车点构成了覆盖全局的多经经营基地网络。这些战略装车点规模大、水平高、地位重，仅扎哈淖尔煤炭战略装车点就占地225亩，年货运发送能力达500万吨，年创效近1亿元。
依托战略装车点的巨大优势，沈阳局的物流企业，特别是专业化的物流公司首次以大客户的身份出现在人们面前。
今年年初至10月上旬，不含4个整体出租经营的集装箱战略装车点，沈阳局多经战略装车点共发运货物2090万吨，收入1.73亿元。
