自四比一创劳动竞赛活动开展以来，轨道交通建设在此活动的带动下有了长足的进步，建设进度大大加快，安全状态持续良好，工程质量不断提升，管理水平大幅提高。
为迎接四比一创180天大会战活动，深入贯彻落实市委市政府明确提出的将轨道交通建设作为城市建设头号工程全面加快建设的指示精神，确保2012年至2017年每年建成开通一条轨道交通线路的总体目标完成，地铁集团将继续加大力度，深入开展四比一创劳动竞赛活动，以更加饱满的工作热情、以更加昂扬的精神面貌，实现轨道交通跨越式大发展。
对节点制定网络工期控制图
轨道交通2号线一期工程因拆迁，延误了一年半工期。为了实现2号线一期工程于2012年顺利建成通车的目标，确保今年年底全线21座车站主体结构完工，我们对2号线几个关键节点制定了网络工期控制图，采取三班倒，交叉施工，加大人力物力投入，完善施工技术方案，提高施工效率，节约建设时间。目前各项目部已开始严格按图实施工程建设，用足、用好施工方、监理方和设计方等力量，确保工程建设的进度。
同时，我们也在加紧建设轨道交通4号线一期工程，统筹推进其他各条线路的建设步伐。
深基坑开挖请专家把关
我们对每个开工的车站深基坑开挖、降水，对每条隧道盾构的始发、接收、联络通道冻结施工等关键技术和风险较大的工序，均邀请国内同行业的知名专家进行专项施工方案论证。加大对重大风险源的跟踪监测和管理，全程监督，安全隐患不过夜。
保施工周边道路不扰民
坚持现场文明施工高起点、高标准，确保封闭施工，现场布置优化，施工道路硬化及冲洗保洁设施、施工扬尘、废弃、防治等环境保护工作落实到位，施工围挡整洁干净，材料设备、设施放置有序。开展对施工现场周边道路的整治活动，尽量减少施工占道对交通的影响，确保施工周边环境优良。
质量进度四不放过
充分发挥项目管理作用，建立考评制度化、日常化。坚持每月进行现场四比一创施工考评，分析上月现场薄弱环节，布置下月工作重点。坚持日常监督检查制度，实现四不放过——质量不达标不放过;安全设施不齐全、不可靠不放过;工程进度达不到受控不放过;文明工地不文明不放过。四落实一上报即：对查出的问题，落实好整改措施、整改时间、整改责任者、监督检查人员，并对解决不了的问题及时上报。
我们将积极参与到比进度、比质量、比安全、比文明施工、创优质工程的四比一创180天大会战中，全力以赴，科学组织，精心施工，将轨道交通建设成为精品工程，为武汉市民交出一份满意的答卷。
