今天的任务是：一班继续昨天的涂油，道岔专班负责更换k1079＋618的9#道岔，防护谢保忠……每天早上，卫家店工区点完名后都会在工长的组织下开早会，把当天的工作任务、注意事项、质量要求等事宜交代清楚。收工后再由各班班长或带班人介绍当天的生产进程、安全情况、存在问题等事项向工长和班组通报，职工们称之为晚会。这种早、晚会制度已成为该工区细化班组管理的一项重要手段。 为强化班组建设，卫家店工区对班组各项规章制度进行修订和完善，制定了《班组5分考核评比办法》、《自控、互控、他控措施》、编制了《班组建设管理工作手册》，将十多种资料列入日常管理，对工作日志、培训记录、巡道工、防护员记录本等纳入工区台账管理，不仅使班组能及时掌握每个工种、职工的工作动态，也保证了资料的真实性、完整性。 为确保工机具和材料的管理与储备达到规范化、科学化，他们将该段开展的5s管理延伸到库房，将工机具一一定位，并拍照做成电子档案，每次使用完毕后，材料员都会根据档案进行工机具数量、有无损害检查，做到及时修补、更新。 这样的日常管理不知不觉中职工已养成了严格的习惯，习惯了时时刻刻遵章守纪，习惯了认认真真对规对标。至今，工区没有一件两违。 ——无私奉献，彰显情怀 在该段创先争优氛围的熏染下，卫家店工区的每个党员都是一面旗帜，在他们眼里，旗帜就是形象，而在职工眼里，旗帜就是方向。 党员工长余学安被职工称为贴心人。从职工到卫家店的那天起，职工的冷暖苦乐都挂在他的心里。看到职工被不知名的小虫子咬的睡不好觉，就自己掏钱跑到几公里外的镇上买来灭害灵、花露水、风油精发到每一个宿舍。职工吃不惯米饭，他就向上级申请了压面条机，和大家一块吃面条。职工因为水土不服，喝压井水后拉肚子，他在段里的支持下想方设法让工区接上了自来水。党员衡国华，为了让职工吃上便宜菜，利用每周回家的时间从河南西平老家采购数十斤的蔬菜，不惧艰辛从河南背到湖北，每个月跑上十个来回，一直坚持到现在。党员班长李港武，外号布袋老班。每天上班他都要拿一个袋子，从工区到工地的路上，看到线路上的白色垃圾就捡起放到袋里，夏天的时候顺手把大点的杂草拔掉放进去…… 星星之火可以燎原。在党员的先锋模范作用带动下，卫家店职工纷纷争创一流，个个热情奉献。去年底，职工赵自力生病住院期间，得知工区要迎接铁道部轨道车检查后，没办出院手续就赶回了工区；班长刘国强的母亲生病住院时，正赶上集中修，为了不耽误工作他愣是瞒着所有人，直到爱人找到工区；职工邓连波不小心崴着了脚，一瘸一拐的他说什么也不肯休息照样上班…… 展一面红旗为江山生色，播一份热情让大地增辉。如今，在荣誉的鼓舞和鞭策下，学先进，比奉献已成为卫家店工区永不落幕的活动。
