国庆节前夕，郑州铁路局15个运输站段行政领导冒着绵绵秋雨，参观学习了洛阳车务段管内灵宝站和三门峡西站创建安全精品工程的情况。他们进信号楼、入调车班，看科技保安全创新成果、观现场职工接发列车演练……所到之处，大家无不因创建安全精品工程所带来的变化而惊喜、振奋，更对通过创建安全精品工程促进安全生产工作充满了信心。
创建精品工程，是郑州局今年年初提出的一项奋斗目标，创建精品的标准是：管理一流、设备一流、素质一流、形象一流、业绩一流。其目的是通过创建活动，促进安全生产稳步发展。
郑州局运输系统按照“五个一流”标准，在站段、机关科室、车间、班组四个层面开展了精品工程创建活动。各车务站段结合各自实际，创新工作，大胆实践，实现了“亮点纷呈，工作大步前行”目标。
灵宝站和三门峡西站运用科技手段释放生产力、增添保安全系数。在精品创建活动中，灵宝站发挥职工专长，自己动手在微机上构建了职工业务学习电子管理平台，在平台内设立了班组职工点名册、值班岗位表、班前提问问题库、互联互控图等条目，职工在班前点名时就能明白当天的任务、注意事项、防范措施等。他们还在微机上设立了应急处理、应知应会等模块，建立了技术性文件、电报通知等电子信息平台，消灭了文件晚传、漏传现象；把电子信息平台与洛阳车务段技术文电查询系统、技术规章在线答疑系统连起来，实现在线咨询，提高了职工解决问题的能力。
据洛阳车务段段长代新年介绍，为提高职工个人素质，他们给全段63个班组的1987名职工建立了个人业绩档案，把职工的日常工作表现、业务能力量化为分值，实现档案化管理；按照职工个人业绩表现，建立了大小站职工调控交流机制。这一举措实施后，出现了小站职工有干劲、大站职工有压力、职工保安全积极性大增的局面。今年以来，他们防止各类事故90多件。
“看了灵宝站和三门峡西站的创建效果后，我们感到了压力，更增添了信心。”在参观结束后的讨论会上，济源车务段段长王建平深有感触地说。他告诉记者，此次参观让他感触最深的是创建活动有了“科技、文化、情感元素”。
精品创建之路，清风拂面而来。灵宝站、三门峡西站是郑州局运输系统创建安全精品工程的一面旗帜。今年以来，郑州局运输系统工作大踏步前进，不仅消灭了一切责任事故，而且多项运输指标创历史新高。前10个月，这个局完成旅客发送人数同比增长14.1%，货物发送量同比增长5.48%，换算周转量同比增长6.94%，运输收入同比增长10.32%。
