图为该段平林线路车间专、兼职机修工在设备厂家技术人员的指导下维修、保养冲击镐。
为全面提升线路维修机械设备利用率，确保线路日常保养、维修质量，春运过后，襄樊工务段下狠心，出新招，在全段范围开展小型养路机械设备使、用、管清查、整治活动。
去年以来，该段一直在小型养路设备管理方面寻求新思路和新方法，但个别车间收效甚微，特别是一线生产中小型冲击镐损坏严重，每到一处检查，工区工长牢骚满腹，都会说同样一句话，现在线路质量要求高，冲击镐到现场，作业没多会熄火了，难！
针对这一实际，该段利用小型机械专项整治活动以及机修专题会和交班会等总结经验，创新管理思路；结合去年开展的5s活动，建立了余家湖、老河口东两个试点工区，要求料库机具一律按照定制管理原则，分项库存、分类编号、达到存放整齐、用之方便；同时修订、完善多项小型机械设备管理办法，对机具的使用、检修、损坏建立了一整套设备管理台账，动态掌握设备数量、伤损情况。各车间、工区各配一名专、兼职机修工，要求专职机修工每日在各管内工区巡回检查、检修，确保设备完好无损。该段每季还邀请设备厂家技术人员，分片组织专、兼职机修工召开现场会，对日常维修保养设备过程中出现的疑难杂症请教专家解决，达到授业解惑、相互促进，业务技能同步提升和节支降耗的目的；此外该段还制定了十多项考核内容，加大考核的同时提高了奖励力度，每月对机具进行一次综合性检查，对管理到位、使用良好、完好率高、维修费用底的工区给予1000元奖励。对日常作业过程中保养不到位等认为原因造成设备损坏的给予百元不等的处罚；段还鼓励工区机具创新改革，自制简易工具，对有利用价值的全段推广并酌情奖励。
此次小型养路机具使、用、管清查、整治活动也是今年该段将机械设备纳入月度生产考核中的一项重要指标。目前，各车间响应积极，有工长幽默地对他的兼职机修工说道：老孙呀！考验你的时候到了，这项活动开展好，我们承包的那两条线质量高了，咋家的‘口袋’又有新收获喽！
