据悉，针对目前该段管内各车间工区分布地点分散、距离遥远，管理难度大，再加上车间、工区运输生产的各项数据登记、查询、统计分析大部分仍然采用手工方式完成，在管理上造成了数据分散，统计时间长、监控难度大等一系列问题，从而导致事故隐患增多，设备质量下降，企业运营成本大幅增加，不能适应铁路高速发展的需要。为此，该段结合目前该段的管理现状，结合相关人员的初步需求调研，针对该段的班组管理信息化建设的需求，组织专人开发了综合管理信息系统。 培训现场，该段综合管理信息系统的负责人采用理论培训和现场实作的方式进行培训，根据该管理系统上不同板块、不同内容的操作方式和使用方法进行了详细的讲解，并就现场培训人员提出的一系列操作流程上的问题予以逐一解决，同时，还现场采取一帮一的方式让培训人员就全面了解该系统的管理操作流程逐一进行了现场操作。
此次培训后，该系统将在全段的17个车间、10个科室和200余个工区中全面启动，使原来耗时耗力耗人的数据上报、汇总、统计、分析工作，系统实施完成后可以在短时间内就可以轻松完成，极大提高该段的工作效率，使工务段管理工作变得轻松、准确、快捷和全面。为该段各项管理工作提供了全方位、可靠、高效的动态数据和决策数据，对实现该段管理工作的信息化、规范化和标准化和全面提升管理工作的工作效率、水平奠定了坚实的基础。
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