尽快提高站段管理能力，是铁路基础性改革不断深化的迫切需要。昆明机务段的管理者以对事业高度负责的精神，开动脑筋、积极作为，在实践中摸索出一套科学管理办法，极大地调动了职工自觉提升素质、大胆创新的积极性，使全段工作充满了生机与活力。
以人为本，努力打造一支适应铁路现代化建设的高素质的职工队伍，是做好管理工作的核心。各项工作要上去，人员素质跟不上，想抓好也抓不好。深明这个道理的昆明机务段，正是紧紧盯住了这一点，早起步、善引导，持之以恒，多管齐下，才引来了今天“遍地开花”的光彩业绩。
创新引路，用技术创新的实践和成果激发职工学技练功的热情；管理的科学严谨辅之以和谐文化氛围的熏染，人人好学上进、个个创优争先；劳模多、创新成果多、受到表扬多、取得成绩多，就成了必然结果。
丰富的管理实践锻炼了能力，能力的提高带来了活力，活力的增强进一步证明，只要抓住提升职工队伍素质这个根本，敢想肯干，铁路局直接管理站段新体制和运输生产力新布局的优势就能够充分发挥出来，站段管理工作就一定能够提高到一个新水平。
