沈阳通信段党委高度重视安全大检查工作，尤其注重在安全大检查工作中干部作用的发挥，采取有效措施强化相关责任落实。
一是区域包保与重点包保相结合，强化安全包保责任落实。对开展的安全大检查工作进行周密部署，成立了安全大检查领导小组。由段领导班子成员带队，组成八个指导、检查包保组，130名管理干部按照区域包保和重点包保相结合的方式，深入31个现场车间、166个工区，负责对车间、工区安全问题最突出、基础最薄弱的关键部位、重点环节实行全方位安全包保。
二是谈心交流与教育引导相结合，强化安全责任意识宣讲。各级干部在深入一线的过程中，有效利用与一线职工面对面接触的机会，以谈心交流等方式，进行安全责任意识重要性的宣讲，帮助在思想上认识不到位的职工转变观念，教育引导职工始终把安全放在高于一切、重于一切、严于一切的位置，进一步提升对重点工作中强调的三个状态、四个安全重点的深度认。
三是业务指导与专业带头相结合，强化专业技术难点攻关。围绕安全大检查的重点内容，专业技术干部充分发挥业务指导能力，对车间、工区在设备维护过程中发现的影响安全的主要通信设备维护弱点进行技术攻关。针对无线道口预警设备检测功能不完善、机车无线设备电源汛期雷害侵入的隐患等问题，组成专门的技术攻关小组，研发出专门的检测设备或采取更改保护方式等措施进行克服，真正发挥了专业技术保障的作用。
四是深查隐患与落实整改相结合，强化发现问题的解决力度。各级干部对查出的作业上、设备上、管理上的深层隐患，要负责帮助制定有效措施彻底整改解决。对作业上问题，要负责监督、跟班，做到作业流程和作业规范的认真整改；对设备上的问题，要结合秋检设备整治内容，对设备缺点和维护难题，逐台逐项进行克服；对管理上的问题，要对照规范管理的具体要求，分类分条进行理顺。
