新图实施的第一天，武汉北站从容应对，有序组织，日均办理车数达20165辆，实现了车流的大进大出、新旧运行图无缝对接。
为确保新旧列车运行图的的顺利过渡，武汉北站新图调整前即成立调图领导小组，全面负责调图组织工作，并组织行车相关干部职工进行全员培训，考试合格后方能上岗，同时根据列车时刻调整情况修改本站列车运行时刻表，配置到现场作业岗点，确保相关人员切实掌握调图内容。
同时该站还根据新图实施后的新变化，对各作业环节的配合、衔接问题进行充分的排查和预想，对新图过渡方案进行进一步推敲，深入分析新图的变化和要求，切实解决好运输生产各个作业环节结合部问题。 为保证调图过渡期安全，该站还成立专班对行车设备、自管设备、调度命令无线接收设备组织联合检查，确保各项设备运转正常。同时针对人机合一保安全方面存在的不足，有针对性的制定安全卡控措施，确保调图安全万无一失。
新图实施前后，该站领导班子和各车间(站、所)即实行双岗对倒值班，车站专业管理干部在调度大厅和接发列车方向最多的滠口站、丹水池站72小时盯岗，重点盯控调整客车的方向、进路、信号，确保了此次列车运行图调整的平稳过渡。
