“打开绩效库，每个干部的履职情况都一目了然”。“这样的绩效管理能全面、真实地反映干部的工作情况”……1月4日，看着段办公网站“晒”出来的《干部绩效积分情况通报》，广通供电段的干部职工们感慨颇多。
“干部就像伞骨，伞骨打造硬了，才能撑起安全生产这把大伞。”该段鲁光明和段长代正权达成共识后，开始在打造“伞骨”上下工夫。他们积极探索，进一步完善干部考核机制，以一年为一个周期，由段劳动人事科建立干部绩效库，从干部作风、安全管理、工作质量、劳动纪律等方面进行考核，全面衡量每一根“伞骨”的质量。
为体现公开、公平、公正的原则，该段在加大干部过程考核的同时，还在每个季度末把考核情况一五一十地“晒”在办公网上，让全段干部职工共同监督和锤炼“伞骨”。
“我们对‘晒’考核是又爱又怕，爱的是可以明明白白地改错补强，怕的是一清二楚的积分让不足无处藏身!”该段基础设备维修车间主任周庐山半喜半忧地坐在电脑前说道。
