一是迅速传达学习，营造浓厚氛围。这个段领导班子成员组织召开了中心组专题学习会，由领读、解读，统一认识，领会精神实质；由段领导班子成员按分管工作分系统领读、解读，组织中层干部进行集中学习，专题学习了刘部长的重要讲话和胡亚东副部长对全路安全工作的部署，集中研讨加强全段安全基础建设和当前重点工作。他们充分利用《辽机笛声》、编发宣传提纲、板报、宣传栏、横幅等多种形式，向全段干部职工深入宣传全路运输安全工作会议精神、工作思路和目标要求，明确2011年运输安全工作的重点，大力营造学习氛围，迅速掀起学习贯彻会议精神的热潮。引导干部职工清醒认识当前安全工作面临的形势，提高干部职工确保安全的责任意识和紧迫感，动员干部职工切实将思想和行动统一到部党组的安排部署上来。 二是领会精神实质，明确工作思路。他们结合该段9.7调车冲突、9.16客车错开关联事故，迅速在全段组织开展为期40天的安全大讨论、大反思活动，主要是对照全路运输安全工作会议精神，全面查找思想认识、规章制度、干部作风、管理能力等方面存在的问题和差距，共查出工作标准不高、工作作风不实、责任心不强等方面23件问题。认真分析全段运输安全工作面临的新要求、新形势、新任务，明确2011年安全工作思路。以确保通霍线增量和行车安全为重点，发挥政治工作优势，深化党支部安全屏障工程、创先争优活动，提高保安全、保畅通的能力；深化企业安全文化建设，加强安全第一思想教育，培育职工良好的行为规范；围绕冬运与和谐3型机车修、管、用，大力开展党内安全攻关活动，深化党员安全包保，发挥党员的模范带头作用，狠抓安全不放松、不懈怠、不偏离。 三是制定得力措施，抓好贯彻落实。这个段党委把学习贯彻会议精神与创先争优活动相结合，与总结今年工作、谋划明年工作相结合，与实现冬运目标相结合，制定符合本段实际如确保组合列车安全、施工安全、确保人员素质、确保队伍稳定等18项具体措施。加大职工教育培训力度，突出和谐3型机车新设备、新技术的学习和应用，努力提高职工的实际操作能力；针对通霍复线改造、通辽南站场改造、珠珠新线运营等新情况，紧盯标准化作业关键环节，死看死守瞭望安全、组合列车安全，严格责任追究；深化先进典型选树宣传工作，将全段省部级先进典型人物汇编成册，用先进典型的事迹和精神激发干部职工的内在动力和向上的推力；加强干部作风建设，突出重点车次班次、夜间关键时段的现场指导控制，夯实安全基础；关心职工生活，搞好走访慰问，加强四小建设，启动段文体活动中心，解决好职工最关心、最直接、最现实的利益问题，强化冬运形势任务教育，加强职工思想动态分析，做好一人一事的思想疏导、引导工作，凝聚干部职工确保冬运安全的力量。
